Vision, mission, principer, värderingar & beteenden

Som en del av förenings förändringsarbete så har Styrelsen och Ungdomsrådet arbetat igenom ett antal områden tillsammans med RF-Sisu och Hockeykontoret för Södermanland och Uppland (Svenska Ishockeyförbundet)

Ett resultat av ovanstående arbete är ett nytt ramverk för föreningens -
Vision – Mission – Principer – Värderingar och Beteenden

Vi kommer arbeta vidare med grafisk profil och presentationsformat för alla dessa delar men vill genom att publicera denna nyhet säkerställa att alla i föreningen får tillgång till innehållet och har full synlighet av det föreningens vision och värderingar nu när säsongen sätter igång och vi fortsätter utvecklingsarbetet.

Syftet är att de ingående delarna ska ge tydlig vägledning i föreningens hela verksamhet samt ge möjlighet till att sätta målsättningar, följa upp och förbättra verksamheten.

Vision

Stadens idrottsklubb nummer 1 och ett Föredöme inom Svensk Ishockey
Antal Utövare, Antal Medlemmar & Supportrar, Kvalitet på Verksamhet & Utbildning, Omsättning och en sund Ekonomi i balans

Kommentar: Visionen syftar inte till att föreningen ska jämföra sig med andra klubbar i staden, utan till att sätta ambitionen för att utöka intresset för, och deltagande i föreningens verksamhet. I det fall föreningen lyckas med ambitionen att bli fler utövare, öka antalet medlemmar och supportrar så kommer en effekt bli att föreningen ses som ”Stadens idrottsklubb nummer 1”. Den andra delen av visionen syftar till att föreningen ska driva en kvalitativ utbildnings- och utvecklingsverksamhet och hållbart växa ekonomiskt. I det fall detta lyckas fullt ut så kommer effekten bli att föreningen ses som ett ”Föredöme inom Svensk Ishockey”

Mission

Föreningen bedriver verksamhet med inriktning mot ishockey med mål att utveckla individer, lag och förening i en miljö där man har roligt, mår bra och utvecklas under hela livet
Föreningen ska vara hållbar socialt, ekonomiskt och organisatoriskt och ha ett gott samarbete med kommun, näringsliv och andra aktörer

Kommentar: Mission beskriver förenings syfte, vilket uppdrag föreningen har och under vilka förutsättningar verksamheten ska bedrivas. Missionen sätter också mål om hur föreningen ska ses och uppfattas av medlemmar och andra viktiga aktörer

ÖVERGRIPANDE PRINCIPER:

Syftet är att bedriva en ishockeyutbildning på både bredd- och elitnivå i föreningen. Målet är att Nyköpings Sportklubb ska vara en arena för utbildning och utveckling av såväl funktionärer, ledare och spelare under hela livet.
Nyköpings Sportklubb strävar i ungdoms- och bredd-verksamheten efter att följa Svenska Ishockeyförbundets dokument ”Hemmaplansmodellen” som är ett måldokument om hur ishockeyn ska bedriva sin verksamhet med individens bästa för ögonen.
För Junior- och Senior-verksamheten är målet att lagens majoritet består av spelare från det egna ledet.
Verksamheten ska vara en bra plats för utveckling av de spelare som vill utvecklas och prova att spela på högre nivå längre fram i karriären

Kommentar: De övergripande principerna syftar till att hjälpa föreningens olika funktioner med riktning, prioritering och beslutsfattande, samt att säkerställa långsiktighet i hur verksamheten bedrivs.

VÄRDERINGAR OCH BETEENDEN:

Människan i Fokus
Inkludering och tillgänglighet
Vi ger alla en chans att utvecklas
Kamratskap i en familj där alla känner sig välkomna.
Vårt agerande ska förmedla glädje.
Föreningens medlemmar uppträder med respekt.
Vi tar alla ett ansvar för att motverka grupperingar och utanförskap.
Bedriver en utvecklande verksamhet där alla har möjlighet att uppnå sin Ambition och/eller Potential

Kommentar: Denna del syftar till att ge alla i föreningen en gemensam bild av förväntade och önskade Värderingar och Beteenden som kommer behövas för att bedriva en hållbar och ansvarsfull verksamhet. De tre första punkterna är huvudprinciper från Hemmaplansmodellen som är Svenska Ishockeyförbundets ramverk. Övriga punkter är mer ledarskapsrelaterade. Till detta så finns även ett separat dokument för ledarbeteenden i NSK som tagits fram av föreningens ledare i samarbete med Hockeykontoret Sörmland/Uppland.

Implementering och plan framåt

Det är föreningens starka förhoppning att detta ramverk ska ge tydlig vägledning i föreningens hela verksamhet samt ge möjlighet till att sätta målsättningar, följa upp och förbättra verksamheten.

Under det kommande verksamhetsåret kommer fokus ligga på att implementera och levandegöra detta ramverk och att säkerställa utbildning av föreningens samtliga ledare i Hemmaplansmodellen och relaterade principer

Något som saknats, och ett arbete som kvarstår, är att driva utvecklingen av en sportslig verksamhets- och utvecklingsplan för föreningen – ”Röda Tråden”. I den nya organisationen kommer detta arbete att drivas av de roller och forum som nu etableras – Sektion för utveckling, Tränarråd och Sportråd

Ett annat viktigt arbete som föreningen behöver fokusera på är att sätta kortsiktiga och långsiktiga mål som i förlängningen ska leda mot visionen. I detta arbete ingår också att etablera handlingsplaner och att implementera modell(er) för uppföljning och utvärdering av resultat. Det behöver också finnas en metod för korrigering av mål och/eller plan där så krävs.

Vi hoppas att detta ger en tydlig överblick över det som nu finns på plats och det arbete som kvarstår att genomföra. Ramverket är viktigt för att bygga en stabil förening som kan skapa en plattform för både långsiktighet och ständigt förbättringsarbete i den verksamhet som föreningen bedriver.

Samarbetet med RF Sisu och Hockeykontoret Sörmland/Uppland kommer fortsätta, men det viktigaste för att föreningen ska vara lyckosam framåt kommer vara ett fortsatt starkt engagemang och deltagande från hela föreningen i det fortsatta arbetet.

Mvh Styrelsen

Tobias, Henrik E, Peter, Christian, Nina, Johan, Cecilia, Henrik K, Niklas

Dokumentet i sin helhet finns under dokumentregistret